Вот иногда очень хочется, очень многим, сказать: не умеешь управлять - не лезь. В умение управлять, в частности, для меня входит чёткое формулирование требований и задач. Без туманностей и семи пятниц на неделе. Потому что... Да, даже руководитель, даже ответственное лицо может что-то забыть или перепутать. Ни один человек не является механизмом без сбоев. Но какое он после этого имеет право требовать от работника, чтобы он - как-то интуитивно, да? - сделал именно то, чего ему хочется сейчас, а не чего он потребовал тогда, или тем более выполнил требования, которые вообще не были озвучены? Если люди сами не умеют и не желают договариваться - я понимаю, чем признать свои ошибки, гораздо легче попытаться свалить их на другого. Не понимаю одного - они правда так надеются оптимизировать работу?